邵陽新聞網9月20日訊（通訊員 許望忠 王璟玢）近期，郵儲銀行邵陽市分行黨委把兩大“靶向法“作為應對復雜局面、推動各項業(yè)務規(guī)模化發(fā)展的有效途徑，在全行作為錘煉干部隊伍、強化實干擔當、促進業(yè)務發(fā)展的有力抓手。該分行通過黨委中心組集中學習、黨支部研學、各業(yè)務部門培訓學習、“三支隊伍”輪訓學習的方式，廣大干部員工對兩大“靶向法”內涵要義理解更加透徹，全體員工的營銷能力和服務水平得到有效提升，為推動邵陽分行高質量發(fā)展提供堅強有力保障。

兩大“靶向法”為員工提能力。今年以來，該分行通過以培促學、以學促效，細化工作流程，堅持以問題為導向、以研討促發(fā)展，廣大干部員工結合本單位工作實際，圍繞“問題、責任、擔當”，把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去，將學習內容與重點工作、個人履職相結合，反思反省，自我檢視，做到行領導帶頭營銷，個個是營銷官、人人是客戶經理，確保各項重點業(yè)務發(fā)展踏準節(jié)奏穩(wěn)步推進，讓兩大“靶向法”在廣大干部員工心底扎根，助推全行各項業(yè)務發(fā)展。

“客戶清單靶向法”為清收添動力。該分行將兩大“靶向法”應用、實踐和突破與各支行“黨建共建”活動相結合。各縣支行黨支部積極與所轄單位開展“黨建共建”黨日活動和鄉(xiāng)鎮(zhèn)村“黨建共建”信用村建設活動。邵陽縣支行與縣法院開展了“黨建共建”活動，深化“法院+金融”合作，充分利用“客戶清單靶向法”，逐一梳理細分客戶建立清單，緊盯重點不良貸款“名單客戶”開展一對一的清收，做到資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏，提升了執(zhí)行的效果和力度，截止8月25日累計不良貸款清收完成489.65萬元，完成全年清收目標任務102.01%，全市排名第一。

“數(shù)字網格靶向法”為鄉(xiāng)村振興助力。隆回縣小沙江鎮(zhèn)杉木坪村有“小西藏”之稱，是全國金銀花種植基地，全村種植金銀花900余畝。隆回縣支行與該村開展“黨建共建”信用村活動，充分發(fā)揮“數(shù)字網格靶向法”作用，結合村內不同特色農業(yè)產業(yè)，制定白名單客戶清單劃分網格，對杉木坪村109戶進行了信用戶的評定，授信金額共計6612萬，發(fā)放客戶數(shù)達75%，排名全市第二；同時逐一梳理脫貧農戶，建立“靶向”客戶清單，發(fā)放脫貧農戶貸款38戶，金額600余萬元，在金融服務鄉(xiāng)村振興上彰顯了郵儲力量。