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人才工作要在解放思想創(chuàng)新機制上增活力

來源:邵陽新聞網(wǎng) 作者:李雯 2024-09-04 11:00

人才工作要在解放思想創(chuàng)新機制上增活力

創(chuàng)新是第一動力、人才是第一資源,人才的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新動力,來自人才發(fā)展體制機制,這也是“機制活、人才興”的道理所在。

為政之要,惟在得人。深化干部人事制度改革,是政工人事部門解放思想的重要體現(xiàn),是加強黨的執(zhí)政能力建設、提高黨的領導水平和執(zhí)政水平的客觀需要。建立起科學規(guī)范、充滿活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機制,是深化干部人事制度改革的關鍵,對搞活干部管理、實施人才強國戰(zhàn)略具有十分重要的意義。

一、建立競爭擇優(yōu)的用人機制,暢通干部的“上”與“下”

干部的選拔工作,必須與著力提高黨的執(zhí)政能力這個新任務相適應,與構建社會主義和諧社會建設這個大環(huán)境相適應,與民主政治建設、經(jīng)濟建設、文化建設、社會建設相適應。

1.建立“重才”與“重德”相結合的人才選拔機制。“才”,反映一個人的學識水平和處事技能;“德”,體現(xiàn)一個人的政治素養(yǎng)和道德水準。要按照“擇天下英才而用之”的目標要求,努力克服重才輕德或重德輕才的用人傾向,堅持以德為先,惟才是舉,把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準,以“才”來衡量干部的水平高低,以“德”來衡量干部的品行好壞,不斷創(chuàng)新選賢任能的競爭機制。既要把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔上來,又要把那些沒有為官之德,沒有真才實學,既不能為黨分憂又不能為民解難的“南郭先生”從領導崗位上拉下馬去,形成賢者上、平者讓、庸者下的良性競爭機制。

2.建立“定性”與“定量”相結合的政績評價機制。政績是一名干部工作能力和努力程度的重要標志。憑政績用干部本身沒有錯,關鍵是要看這些政績是怎么來的,是腳踏實地“干”出來的,還是虛報浮夸“吹”出來的。要建立科學有效的干部政績考核評價機制,采取定量與定性相結合的辦法,科學考察干部政績的內在質量,既要考核干部看得見、摸得著、統(tǒng)得準的“顯績”,又要考核干部打基礎、增后勁、利發(fā)展的“潛績”。要對那些堅持以民為本、真抓實干、注重長遠的“實功”型干部優(yōu)先提拔重用。要使那些光練“唱功”不干實事、光擺苦勞不求功勞、光跑上層不入基層,在創(chuàng)造政績上弄虛作假、勞民傷財?shù)母刹恐鸩绞ナ袌觯蔀椤疤蕴a品”。

3.建立“公推”與“公評”相結合的干部考察機制。當前,考察干部主要通過民主評議和民主推薦的方式。須堅持群眾公認的原則,把群眾作為干部政績、人品的評判主體。要試行干部的“政績”“政潔”“政誤”三個公示,并采取有效措施提高群眾參與評判的主動性和積極性,不斷提高干部考察的準確度。要進一步擴大干部考察工作的覆蓋面,實現(xiàn)干部考察的“三個延伸”,即把考察的觸角逐步從干部的工作圈向其社交圈、生活圈延伸,從干部的工作單位向其所掛點的單位企業(yè)、蹲點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、居住的鄰里街坊延伸,從“八小時以內”的工作表現(xiàn)向“八小時”以外的主要動向延伸。把群眾滿意不滿意、贊成不贊成、擁護不擁護作為干部“上”與“下”的分水嶺。

二、建立合理交流的用人機制,激活干部的“進”與“出”

“戶樞不蠹,流水不腐”。推進干部交流是深化干部人事制度改革的重要內容,也是實現(xiàn)干部管理科學化的重要體現(xiàn)。要進一步加大干部交流的力度,建立能進能出、合理流動的用人機制。

1.把握中心,突出“三個重點”。要全面把握干部交流的重點方向、重點對象和重點領域。堅持把黨政領導干部以及身處管人、管錢、管物、執(zhí)法執(zhí)紀等重要部門的干部作為重點,推動干部交叉任職、輪崗換崗和易地交流。要加大冷門崗位與熱門崗位之間、基層單位與上級機關之間以及不同地區(qū)之間的雙向交流力度,通過疏通干部的“進”“出”渠道,增強干部的危機意識,促進人才的培養(yǎng)鍛煉,優(yōu)化班子的整體功能,保持單位的工作活力。

2.把握關鍵,突出“三個結合”。推進干部交流,關鍵在于建立健全激勵保障機制。首先要把交流與培養(yǎng)使用干部結合起來。對交流到艱苦地區(qū)、艱苦崗位接受鍛煉,并且能夠很快進入角色、在當?shù)刈鞒鲚^大貢獻的干部要高看一眼、厚愛一層、快用一步。其次要把交流與保障服務結合起來。對交流干部的住房、家屬工作、子女就業(yè)要進行政策保障,切實解決他們的后顧之優(yōu),保證干部交流工作有序進行。第三要把交流與糾正不正之風結合起來。防范解決借交流之名排斥異己,搞順我者留、逆我者走的問題。

3.把握方向,突出“三個配置”。推進干部交流的出發(fā)點和落腳點就是要實現(xiàn)人與事、人與崗、人與人的優(yōu)化配置,最終達到人事相宜、人崗相適、人人相洽的目的。這就要求我們進行干部交流時必須堅持“各取所需”的原則,在深入調查研究、充分摸準實情的基礎上,根據(jù)工作需要和人才素質情況進行合理搭配,盡可能做到“按需分配”,實現(xiàn)干部與崗位之間的最佳組合。

三、建立民主公開的用人機制,把準干部工作的“統(tǒng)”與“放”

進一步擴大民主,實現(xiàn)干部工作上的“統(tǒng)”“放”結合,是解決干部能上能下、能進能出問題的重要措施,也是防范用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象的有效途徑。

1.堅持在黨管干部原則上“統(tǒng)”,在更新用人觀念上“放”。堅持黨管干部的原則是干部工作高度政治性的重要體現(xiàn),任何時候都不能動搖。堅持黨管干部的原則,并不是去管死人才、限制人才、排斥人才,而是通過制定政策、營造環(huán)境、整合力量、提供服務,去用活人才、解放人才和凝聚人才。因此,必須進一步解放思想,努力克服不合時宜的觀念和做法,做到不拘一格選人用人。當然,用人觀念上的放開并不等于放手不管。干部的選任必須在黨的領導下進行,必須接受人民群眾的有效監(jiān)督。

2.堅持在按章辦事上“統(tǒng)”,在優(yōu)化人才環(huán)境上“放”。要始終把《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為干部工作的根本規(guī)范,無論在什么時候、什么情況下,都必須堅持好、落實好。要始終把《黨政領導干部選拔任用工作條例》作為我們選人用人的行動指南,嚴格按章辦事,不能有絲毫疏漏。與此同時,我們要進一步擴展選人用人的視野,拓寬選人用人的渠道,以營造選賢任能的政策環(huán)境吸引人,以營造人盡其才的創(chuàng)業(yè)環(huán)境聚集人,以營造安居樂業(yè)的生活環(huán)境留住人,以營造積極向上的社會環(huán)境愛護人,從而形成人才上的“磁場效應”,為黨的的事業(yè)吸納、聚集更多的優(yōu)秀人才。

3.在堅持黨性原則上“統(tǒng)”,在暢通監(jiān)督渠道上“放”。干部選任是項政治性很強的工作。一方面必須做到堅持選拔任用原則不動搖,嚴格選拔任用標準不走樣,遵守選拔任用程序不變通。對本級管理的干部的任用,不符合程序的不研究;對上級管理干部的任用,不符合程序的不上報;對下級報來的干部任用,不符合程序的不審批。必須堅持任人唯賢,公道正派,堅決反對看人情用干部、憑關系擺位子。另一方面要堅持群眾路線,暢通民主監(jiān)督的渠道,形成多層次、全方位、強有力的民主監(jiān)督體系,把干部選任工作置于黨和人民群眾的有效監(jiān)督之下,不斷提高干部選任工作的透明度。同時要建立健全干部推薦責任制、干部考察責任制和用人失察失誤責任追究制,堅持以好的作風,選作風好的人,防止選人用人上一切形式的不正之風。

(作者:邵陽市政務熱線服務中心 李雯)


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