邵陽新聞網(wǎng)8月16日訊（通訊員 劉飛燕）近日，湖南海利集團(tuán)駐洞口縣安南村在農(nóng)村基層組織“抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”過程中，探索推行黨建“一圖一表一群”模式，用“小網(wǎng)格”托起“大服務(wù)”，有效推動了農(nóng)村基層黨建網(wǎng)格化管理和精細(xì)化服務(wù)全覆蓋。

繪好一幅清晰明確的“網(wǎng)格化管理網(wǎng)格圖”。安南村以居民小組為單位劃分為26個小網(wǎng)格，明確了每個網(wǎng)格的網(wǎng)格員，實(shí)現(xiàn)全覆蓋、無盲區(qū)。每個網(wǎng)格標(biāo)注黨群信息、資源分布、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及規(guī)模等。從而將抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的家底、措施、載體和成效，一目了然全部落實(shí)到網(wǎng)格中。

制定一套動態(tài)更新的“入戶走訪民情表”。安南村以戶為單位制表，以網(wǎng)格為單位匯總成冊、活頁裝訂。配套建立聯(lián)系走訪服務(wù)群眾制度，每年全面走訪一遍，重點(diǎn)戶根據(jù)情況隨時走訪，走訪中主要落實(shí)動員群眾、問寒問暖、幫扶發(fā)展、征求意見、宣講政策、化解矛盾六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。走訪服務(wù)群眾情況在“民情臺賬”上實(shí)行全程連續(xù)紀(jì)實(shí)、跟蹤落實(shí)、閉合反饋，做到事事有落實(shí)、件件有回應(yīng)。

建立一個信息暢通的“網(wǎng)格信息交流群”。信息在基層治理中起著關(guān)鍵性的作用，安南村各網(wǎng)格員自行在所管轄區(qū)域范圍內(nèi)建立信息交流群，一是方便及時收集群眾意見建議與反饋，讓基層的聲音傳遞到黨委政府的“耳朵”里；二是便于向人民群眾傳達(dá)各項(xiàng)政策信息，讓黨委政府的安排部署在基層“落地開花”，讓“群眾少跑路”，讓“數(shù)據(jù)多跑路”。

安南村網(wǎng)格化管理著力構(gòu)建了基層社會治理新格局，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層建設(shè)，優(yōu)化了基層服務(wù)，完善了基層治理，提升了基層治理的社會化、法治化、專業(yè)化水平。安南村充分發(fā)揮基層網(wǎng)格員隊(duì)伍的作用，為人民群眾提供精細(xì)化的服務(wù)，使黨委政府黨的各項(xiàng)舉措成功“落地”，體現(xiàn)基層社會治理的服務(wù)導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和源頭導(dǎo)向。用“小網(wǎng)格”托起“大服務(wù)”，助力鄉(xiāng)村振興。