邵陽新聞網(wǎng)3月5日訊（通訊員 李斌 賀全茂）“想起在看守所的日子里，是您把我當(dāng)做親人，包容我、教導(dǎo)我如何做人做事……我一定好好改造，絕不辜負(fù)您的厚愛!”近日，在綏寧縣看守所工作了30個年頭的民警信志愚收到正在懷化監(jiān)獄服刑的肖某軍的來信，字里行間滿是對信志愚的感激和他本人好好改造、立志重新做人的決心。
原來，肖某軍2015年曾因爭執(zhí)與人發(fā)生斗毆，致對方不治身亡。案發(fā)后，肖某軍被關(guān)押在綏寧看守所里，后被判處死緩。關(guān)押期間，他情緒低落，消極對抗管教，管教民警信志愚把他當(dāng)親人對待，對他動之以情，耐心勸導(dǎo)，溫情打破堅(jiān)冰，點(diǎn)燃他生活的希望。這是綏寧縣看守所人性化管理的一個縮影。
近年來，該所緊緊圍繞“監(jiān)所安全”、“信息化運(yùn)用”、“管理機(jī)制創(chuàng)新”等工作重心，狠抓規(guī)范化管理，摸索出一條監(jiān)所管理全新舉措,筑牢三道“防護(hù)墻”，創(chuàng)造出自1977年以來連續(xù)40年安全無事故的輝煌業(yè)績，該所近年連續(xù)6年被省公安廳評為“全省公安監(jiān)管工作先進(jìn)集體”。
人財物三力傾斜 筑牢監(jiān)管設(shè)施安全“防護(hù)墻”
綏寧縣是湘西南的一個山區(qū)小縣，缺乏區(qū)位優(yōu)勢，制約了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人力、財力、物力十分困難，公安基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，看守所的硬件建設(shè)更是困難重重。但綏寧縣公安局想方設(shè)法，迎難而上，在黨委、政府和上級公安機(jī)關(guān)的關(guān)心厚愛下，加強(qiáng)人力、財力、物力的支持力度，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施，筑牢監(jiān)所安全防范設(shè)施的“防護(hù)墻”。
歷屆綏寧縣公安局黨委對看守所工作歷來高看一眼，厚愛一層。2016年9月，剛到任的副縣長、縣公安局局長李旭賓來到看守所調(diào)研，并在之后3個月連續(xù)3次探訪，將監(jiān)所警力優(yōu)化作為“一把手”工程親自過問、親自督辦。特別是在警力配置上，對看守所一律予以優(yōu)先安排。目前，該所現(xiàn)有民警12人，其他工作人員11人，民警結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，政治、業(yè)務(wù)能力在整體上得到持續(xù)提高。
同時，積極爭取縣財政支持。近年來，該縣在財政非常緊張的情況下，先后解決200多萬元建設(shè)資金，建立了全方位數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)省、市監(jiān)控視頻聯(lián)網(wǎng)，以及人防與技防的良好結(jié)合。同時對看守所的內(nèi)圍墻及辦公區(qū)進(jìn)行了改造，安裝了在押人員雙向視頻和單向視頻會見系統(tǒng)，落實(shí)了在押人員入所前的五項(xiàng)健康檢查;建起了在押人員熱水淋浴系統(tǒng)，改善了在押人員的生活條件;改造監(jiān)所醫(yī)務(wù)室，完成了監(jiān)所醫(yī)療專業(yè)化建設(shè)。
傳幫帶一脈相承 牢固監(jiān)管隊(duì)伍安全“防護(hù)墻”
綏寧看守所有一個傳統(tǒng)，就是每次新任所長到崗，前任所長都要帶現(xiàn)任所長把看守所里的角角落落都看一遍，讓現(xiàn)任的所長對接下來的工作了然于胸。當(dāng)了多年所長的劉玉松是綏寧縣看守所第五任所長，如今退休在家的他仍然通過各種方式關(guān)注著看守所的發(fā)展，談起40年無安全事故的秘訣時，他說：“我們每一任所長都把任內(nèi)成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)當(dāng)作一筆財富傳承下去，也很感謝繼任者能夠把接力棒一棒一棒的傳遞下去。”
自1977年以來，該所前后有7任所長，每任所長在離任后，均繼續(xù)堅(jiān)守監(jiān)所管教第一線，靠著這種傳、幫、帶的作風(fēng)，使“以人為本，從嚴(yán)治警”的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)一直延續(xù)下來，在“抓班子、帶隊(duì)伍、促工作”上形成了一整套有效的管理模式，使得監(jiān)管隊(duì)伍不斷優(yōu)化，內(nèi)部管理日益規(guī)范，促使這支隊(duì)伍常盛不衰，為監(jiān)所安全筑牢管理隊(duì)伍的防護(hù)墻。
特別是近兩年來，該所將崗位目標(biāo)管理責(zé)任制納入民警崗位績效考核“一網(wǎng)考”，將每位民警的工作任務(wù)細(xì)化量化，并就收押、提訊、會見、送物、巡視、監(jiān)控等各項(xiàng)工作建立規(guī)章制度，實(shí)行每月自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評相結(jié)合，進(jìn)行量化考核排名，年終總評所得分與績效獎、評優(yōu)、提拔進(jìn)級等直接掛鉤，強(qiáng)化了民警工作責(zé)任心，激勵民警立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。
同時，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，該所實(shí)行集體研討與個人自學(xué)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合，老同志與新民警互助互學(xué)相結(jié)合的辦法，使民警系統(tǒng)掌握法律法規(guī)、管教職能業(yè)務(wù)知識，把每位民警培養(yǎng)成一專多能的業(yè)務(wù)骨干，促使隊(duì)伍管理水平不斷精進(jìn)。
法理情三管齊下 筑牢監(jiān)所管理安全“防護(hù)墻”
“謝謝你們這么關(guān)心我的家屬，我一定配合治療。”去年10月15日，當(dāng)聽到管教民警到自己家中看望80歲的母親，并妥善安置好自己未成年的兒子生活問題后，在押人員王某潤已淚流滿面，泣不成聲。
今年51歲的王某潤2016年3月因故意殺人被判死刑，接到判決書后，因情緒低落，身體出現(xiàn)浮腫，到醫(yī)院被診斷為心衰竭。因?qū)ξ磥砩町a(chǎn)生絕望，他一度拒絕監(jiān)所安排的治療。管教民警請來心里咨詢師對他進(jìn)行情緒疏導(dǎo)，根據(jù)醫(yī)囑安排營養(yǎng)餐補(bǔ)充營養(yǎng)，并安排干部到其家中進(jìn)行慰問，將他11歲的孩子安置在他弟弟家生活。一系列的暖心舉措做到了他的心坎上，解開他心里的疙瘩，于是就有了前面的一幕。直到如今，他都在看守所積極接受治療，身體也恢復(fù)得很好，正在安靜地等待二審判決。
多年來，綏寧縣看守所將“真心、真情、真愛”貫穿于管教過程始終，針對在押人員的不同個性，大力開展“親情、友情、愛情”的“三情”教育，實(shí)行集中教育與個別談話教育相結(jié)合，民警教育與親友教育相結(jié)合，所內(nèi)教育與所外教育相結(jié)合等“三結(jié)合”教育方法，消除他們的抵觸情緒和萎靡情緒，寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)嵯酀?jì)，頗具奇效。
在看押階段，監(jiān)所管教民警做到熟知在押人員的簡要案情(包括訴訟進(jìn)程)、基本情況、家庭狀況、監(jiān)內(nèi)表現(xiàn)等“四熟知”和新收押人員入所24小時必談、在押人員訴訟環(huán)節(jié)發(fā)生變化必談、訊問庭審以及會見律師后表現(xiàn)異常必談等“七必談”;建立了在押人員心理咨詢室，完善了在押人員心理干預(yù)機(jī)制等舉措，做到眼勤看、耳勤聽、口勤講、手勤動、腳勤走的“五勤”，將看守所里的一切盡收眼底，意外發(fā)生時按預(yù)案積極應(yīng)對，筑牢監(jiān)所管理安全防護(hù)墻。
“要想做好監(jiān)所管理工作，必須把準(zhǔn)‘情、理、法’三條主線，做到三管齊下，既要嚴(yán)守規(guī)章制度，又要講究方法，以心換心。”這是綏寧縣看守所的全體民警的心聲。
四十年風(fēng)風(fēng)雨雨，四十年平安無事。綏寧縣看守所筑牢的這三道“防護(hù)墻”功不可沒。
