邵東箱包企業(yè)的生產(chǎn)線(xiàn)。
邵陽(yáng)新聞網(wǎng)訊（記者 程懿）11月6日，湖南省智多福箱包皮具有限公司董事長(zhǎng)顏文志一大早就來(lái)到自己的辦公室，安排起了企業(yè)的生產(chǎn)，一說(shuō)起剛閉幕的第122屆中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)（廣交會(huì)），顏文志更是喜形于色，“與往年不同的是，今年前來(lái)展區(qū)參觀(guān)洽談的客商明顯增多，尤其是一些海外商人，不少是慕名而來(lái)。”而這，只是邵東箱包企業(yè)的一個(gè)縮影。
在今年的廣交會(huì)上，光是邵東箱包產(chǎn)業(yè)的參展企業(yè)，便有20多家，參展人數(shù)創(chuàng)歷史之最。而在2013年前，邵東縣箱包參展企業(yè)只有少數(shù)幾家。
據(jù)邵東縣箱包服裝進(jìn)出口企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉純鷹介紹，今年參展的這20多家企業(yè)，意向成交額大約在3億美元左右。而他所執(zhí)掌的隆源箱包，在穩(wěn)定原有客戶(hù)的基礎(chǔ)上，此次廣交會(huì)新增百余家客戶(hù)，簽約額在5千萬(wàn)美元以上。
利用廣交會(huì)、湘交會(huì)等各類(lèi)展會(huì)平臺(tái)，擴(kuò)大自己的外貿(mào)“朋友圈”，已經(jīng)成為邵東縣箱包企業(yè)主在國(guó)際市場(chǎng)上開(kāi)疆拓土的一大共識(shí)。
如今，邵東縣的箱包服裝產(chǎn)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，已遍及歐美、東南亞等地區(qū)的百余個(gè)國(guó)家。此外，依托劉純鷹任會(huì)長(zhǎng)的泰國(guó)湖南商會(huì)和他牽頭成立的邵東縣箱包服裝進(jìn)出口協(xié)會(huì)，以及他的僑商資源，“邵東制造”正在通過(guò)這些平臺(tái)“抱團(tuán)出海”，逐漸輻射全球，實(shí)現(xiàn)出口額的成倍增長(zhǎng)。
邵東縣商務(wù)局近日發(fā)布的該縣1—9月外貿(mào)出口情況通報(bào)顯示，箱包行業(yè)前9月出口額2.49億美元，占該縣出口比例的50.3%，位列第一。
自主品牌箱包琳瑯滿(mǎn)目。
邵東縣箱包皮具產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)80年代初，系中國(guó)箱包生產(chǎn)三大基地之一。30多年來(lái)，當(dāng)?shù)氐南浒ぞ弋a(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了“無(wú)牌——冒牌——貼牌——創(chuàng)牌”的自主品牌發(fā)展之路。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前邵東縣箱包皮具從業(yè)人員超過(guò)十萬(wàn)人。隨著產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，箱包皮具成為邵東五大支柱產(chǎn)業(yè)之一。
而在2012年以前，邵東箱包皮具產(chǎn)業(yè)還處于粗放的發(fā)展階段，散戶(hù)經(jīng)營(yíng)、價(jià)格戰(zhàn)爭(zhēng)是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)普遍存在的情況。
這種持續(xù)了多年的家庭作坊生產(chǎn)模式，讓很多廠(chǎng)家與訂單失之交臂，最終淪為深圳、廣州等地大企業(yè)的箱包代加工基地。
短短數(shù)年間，而今的邵東箱包皮具產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆式的變化，這源于產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，由此也不得不提起一位在當(dāng)?shù)丶矣鲬?hù)曉的人物——劉純鷹。
2002年，骨子里有著邵東人“敢闖敢拼”精神的劉純鷹做了一次嘗試，他帶著價(jià)值100萬(wàn)美金的箱包、服裝、五金和6個(gè)中國(guó)工人踏上了泰國(guó)這片陌生的土地。
初來(lái)乍到的他，由于不熟悉當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言和貿(mào)易規(guī)則，導(dǎo)致大量的商品堆積在倉(cāng)庫(kù)，資金鏈越發(fā)吃緊。但劉純鷹并未因此灰心喪氣，多年的摸爬滾打，他也逐漸吃透了當(dāng)?shù)氐?ldquo;套路”。于是，改造箱包的款式，升級(jí)產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)改變“一手交錢(qián)、一手交貨”的交易方式，使得他在泰國(guó)的箱包生意逐漸走出頹勢(shì)。很快，邵東出口的箱包占到泰國(guó)中低端箱包市場(chǎng)份額的30%左右。
之后，劉純鷹又將邵東箱包帶到了東南亞以及歐美。自此，邵東箱包真正進(jìn)入了國(guó)際視野。
2009年，劉純鷹發(fā)起成立了泰國(guó)湖南商會(huì)，當(dāng)選為首任會(huì)長(zhǎng)。借助商會(huì)的力量，劉純鷹多次在泰國(guó)舉辦推介活動(dòng)，利用各種機(jī)會(huì)宣傳家鄉(xiāng)的發(fā)展，極大加快了邵東箱包乃至湖南企業(yè)業(yè)務(wù)邁向世界的步伐。
在此基礎(chǔ)上，2012年，劉純鷹再次拋出了大手筆——興建泰國(guó)湖南工業(yè)園，這是湖南第一家境外園區(qū)。更重要的是，借助泰國(guó)湖南工業(yè)園為中轉(zhuǎn)平臺(tái)，可規(guī)避?chē)?guó)際配額壁壘、關(guān)稅壁壘、融資瓶頸、匯率風(fēng)險(xiǎn)、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)及增加產(chǎn)品附加值功能，比如在中國(guó)生產(chǎn)的商品通過(guò)泰國(guó)轉(zhuǎn)出口，可享受全球40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、人口達(dá)40多億元的零關(guān)稅市場(chǎng)。
高檔太陽(yáng)能充電背包。
在國(guó)外成功掘金后，心系家鄉(xiāng)的劉純鷹開(kāi)始關(guān)注起邵東箱包同行的發(fā)展。
“要是箱包行業(yè)內(nèi)部長(zhǎng)期打價(jià)格戰(zhàn)，箱包企業(yè)以代加工作為主營(yíng)業(yè)務(wù)，這樣不僅利潤(rùn)低，企業(yè)做大做強(qiáng)也十分困難。”2013年，劉純鷹帶著多年積累的資金、資源和管理經(jīng)驗(yàn)，回到家鄉(xiāng)邵東縣創(chuàng)辦隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，并在當(dāng)?shù)芈氏葼款^成立了邵東縣箱包服裝進(jìn)出口協(xié)會(huì)，提出“借助僑商資源，開(kāi)拓海外市場(chǎng)”的口號(hào)，旨在幫助企業(yè)開(kāi)辟一條通往國(guó)際市場(chǎng)的商貿(mào)之路，減少出口中間環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
據(jù)了解，邵東隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園總投資20億元，第一期20萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房已完成建設(shè)，今年50多家轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè)全部入園投產(chǎn)，預(yù)計(jì)完成出口2億美元，上繳稅收4千多萬(wàn)元。
劉純鷹表示，目前隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園內(nèi)有27家箱包企業(yè)，老板都是邵陽(yáng)人。他們從泰國(guó)、墨西哥、東莞、上海等地返鄉(xiāng)，落戶(hù)園區(qū)抱團(tuán)發(fā)展。
墨西哥湖南商會(huì)會(huì)長(zhǎng)唐楚杰便是返鄉(xiāng)發(fā)展大軍中的一員，去年年初，他從墨西哥回到邵東，成為隆源中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園的企業(yè)主。
“家鄉(xiāng)邵東的箱包、服飾等小商品制造業(yè)發(fā)達(dá)，既有成熟的出口基地，更有利于企業(yè)發(fā)展的好政策。”唐楚杰說(shuō)，該公司現(xiàn)有4條生產(chǎn)線(xiàn)同步作業(yè)，短短一年多來(lái)已將“邵東造”箱包源源不斷地銷(xiāo)往墨西哥、埃及、印度等國(guó)。
“今年的箱包出口額有望超過(guò)兩千萬(wàn)美元，未來(lái)的發(fā)展前景越來(lái)越光明。”唐楚杰信心十足地說(shuō)。
企業(yè)形象改善、產(chǎn)業(yè)集聚上規(guī)模，產(chǎn)業(yè)鏈日益完善，邵東箱包產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)頭明顯加快。
對(duì)于未來(lái)，劉純鷹有著自己的打算，他表示，伴隨產(chǎn)業(yè)升級(jí)，邵東箱包下一步的重點(diǎn)是繼續(xù)提高科技含量。
在隆源創(chuàng)業(yè)園區(qū)企業(yè)自主產(chǎn)品展示廳內(nèi)，記者看到，展架上擺著大量形狀不一、顏色各異的箱包，其中有具備GPS定位功能的背包，有太陽(yáng)能充電的背包，這類(lèi)箱包主要面向旅游市場(chǎng)，在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，這樣的背包價(jià)格比普通背包高出10倍左右。
