邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 楊未妹  周遙宇）8月1日，筆者從城步脫貧攻堅指揮部了解到，總裝機容量達5200千瓦的貧困村村級光伏扶貧電站已全部并網(wǎng)發(fā)電，預計全年發(fā)電純收入將達500多萬元，將為全縣87個貧困村及建檔立卡貧困戶7700余戶28000余人在20—25年內提供穩(wěn)定的現(xiàn)金收入，也將為貧困村村級集體經(jīng)濟收入提供有力保障。這是城步實施精準扶貧取得的又一喜人成果。

為進一步探索精準脫貧的新舉措、村級集體經(jīng)濟增收的新模式和扶貧對象增收的新渠道，城步搶抓光伏扶貧機遇，堅持高位推進、科學規(guī)劃、大膽創(chuàng)新、穩(wěn)妥推進，扎實開展貧困村村級光伏電站扶貧工程建設。

堅持因地制宜、科學規(guī)劃。工程實施堅持不占用農田和林地原則，精心規(guī)劃選址。縣林業(yè)、國土、電力等職能部門組成選址工作組，以保障安全、入網(wǎng)便利、管理方便、光照充足等為前提，充分利用廢棄地、村部、學校等閑置資源，用時3個月，實地考察60余處，歷經(jīng)多次變更，最終確定7個站址，其中集中聯(lián)建農光互補站址1個3000千瓦，集中聯(lián)建地面站址4個1980千瓦，分布式地面站址2個裝機120千瓦，全部符合國土和林業(yè)等法律規(guī)定。

強化責任落實、有序推進。城步緊扣目標要求，克服時間緊、任務重、雨季多、施工面廣等困難和問題，有力有序推進項目建設。成立了以縣委書記、縣長為顧問，縣人大主任為指揮長的光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目建設指揮部，下設辦公室、業(yè)務、綜合協(xié)調三個工作組，統(tǒng)籌調度各項工作。出臺光伏產(chǎn)業(yè)扶貧項目工作方案和實施細則，明確牽頭單位、責任單位和項目業(yè)主，進一步細化工作任務，做到責任到崗、分工到人，構建了齊抓共管、協(xié)同推進的良好局面。并成立了城步苗族自治縣精準扶貧有限公司，履行運維和結算等職責。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合，安排專人負責三通一平、關系協(xié)調、矛盾處理等工作。簡化審批流程，開辟綠色通道，采取集中審批、并聯(lián)審批、特事特辦等方式，僅用兩周時間完成立項備案、規(guī)劃許可、用地許可、政府采購、承建單位確定等程序。堅持靠前指揮，推行“一線工作法”，幫助解決項目推進中的困難和問題，確保“晴天不停工、雨季不誤工”。緊扣時間節(jié)點，加快推進地形勘測、土地平整、基礎澆筑、組件安裝、并網(wǎng)接入等工作。積極探索“光伏+”發(fā)展模式，切實讓光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出更高、效益更好。在茅坪鎮(zhèn)金興村建設農光互補型電站3000千瓦，充分利用土地資源，促進了產(chǎn)業(yè)深度融合。

注重建章立制、確保成效。城步脫貧攻堅指揮部落實統(tǒng)籌協(xié)調調度制度，建立“主要領導每月調度、分管領導每周調度、指揮部每天調度”的調度機制。建立城步縣光伏扶貧微信群，實現(xiàn)“交流溝通無障礙、統(tǒng)籌調度無時差”。加強人員隊伍配備，抽調精干力量具體負責項目建設，確保事事有人抓，件件有人管。加強資金保障，安排專項建設經(jīng)費4722.5萬元，由政府自籌90%，承建單位捆綁10%，集中投入光伏扶貧項目。強化資金監(jiān)管，設立專項賬戶，由指揮部管理資金撥付，做到專款專用，確保資金安全和使用效益。