邵陽新聞網(wǎng)訊（通訊員 賀爽)為進一步加強縣派駐村幫扶工作隊及駐村幫扶干部的選派和管理，充分發(fā)揮工作隊在脫貧攻堅中的重要作用，近日，邵東縣出臺了《邵東縣縣派駐村幫扶工作隊管理辦法》，對駐村工作隊和駐村幫扶干部實行積分制管理，著力提高駐村幫扶工作的效果，著力為脫貧攻堅工作決戰(zhàn)決勝提高有力保障。

辦法規(guī)定，駐村工作隊員的基本分為100分，年度積分低于80分的，當(dāng)年年度考核不評為優(yōu)秀等次，年度積分低于60分的，當(dāng)年年度考核不得評為稱職以上等次，并由派出單位和縣駐村辦進行約談，年度積分被清零的，當(dāng)年年度考核直接評定為不稱職，并由派出單位召回作降級處理，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)紀(jì)律處分。對不服從管理、不認(rèn)真履職、駐村幫扶工作任務(wù)完成不好的，住村時間不足的，被縣駐村辦通報批評的，發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的等情形將相應(yīng)扣分；對貧困村如期摘帽的，受到上級通報表揚的，工作經(jīng)驗得到主流媒體推介的等情形將相應(yīng)加分。

為讓積分真實準(zhǔn)確反映駐村工作隊的工作開展情況，該縣駐村辦將會同縣紀(jì)委、縣委政府督查室、縣扶貧辦、縣人社局等單位對駐村工作隊共同進行管理、考核，并組成13個督查組，開展“1+N”督查（即每月定期督查1次，有需要隨時暗訪），同時利用APP軟件實行網(wǎng)上痕跡管理。著力通過嚴(yán)格的考核管理發(fā)現(xiàn)問題、挖掘典型。