□ 劉舒婷

洞庭湖畔“農(nóng)田巾幗”、有博士學(xué)位的農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的土特產(chǎn)銷售主播……如今，不同風(fēng)格的“新農(nóng)人”紛紛在農(nóng)村出現(xiàn)。“新農(nóng)人”善于利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等優(yōu)勢(shì)資源，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，敏銳抓住發(fā)展機(jī)遇，敢于改變傳統(tǒng)發(fā)展模式，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)上進(jìn)行創(chuàng)新，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)上實(shí)現(xiàn)升級(jí)，走出致富新路子，為鄉(xiāng)村發(fā)展裝上“新引擎”。如何吸引更多新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，將他們的綜合能力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這是新形勢(shì)下值得我們重新審視和思考的課題。

聚焦政策賦能，打好“引鳳還巢”組合拳。人才是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的第一資源，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的根本保障。要牢固樹立“人才是第一資源”理念，因地制宜制定人才需求清單，以人才需求為引領(lǐng)，充分挖掘、引進(jìn)一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)能手。要為他們積極創(chuàng)造宜居宜業(yè)的外部環(huán)境，提供安居樂業(yè)的物質(zhì)保障，讓他們留得住、過得好、干得起勁。要引導(dǎo)各類園區(qū)、合作社吸納新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，促進(jìn)返鄉(xiāng)經(jīng)營項(xiàng)目落地開花。要加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，提供創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款，加大貼息力度，為返鄉(xiāng)新農(nóng)人創(chuàng)業(yè)經(jīng)營提供資金保障。

注重培訓(xùn)賦能，打好“創(chuàng)業(yè)孵化”特色牌。新農(nóng)人往往閱歷豐富，具備某方面技術(shù)特長(zhǎng)，可以通過導(dǎo)師幫帶、農(nóng)民論壇等形式，全方位提升農(nóng)民致富本領(lǐng)。加快構(gòu)建新農(nóng)人資源信息庫，讓他們帶著新技術(shù)下鄉(xiāng)，把優(yōu)勢(shì)資源搬到田間地頭、蔬菜大棚，讓農(nóng)民在培訓(xùn)中快速入手，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。此外，培訓(xùn)還要因地制宜，注重目標(biāo)導(dǎo)向，精準(zhǔn)把握農(nóng)民需求，多一些專題化、個(gè)性化教學(xué)，全面提升鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人才供給的匹配度。要吸引多方力量充實(shí)農(nóng)村人才隊(duì)伍，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)院校、涉農(nóng)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，定期開展農(nóng)業(yè)技能大比武，在相互切磋交流中提升技術(shù)水平。

突出網(wǎng)絡(luò)賦能，抓好“電商助農(nóng)”新業(yè)態(tài)。實(shí)施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，離不開“互聯(lián)網(wǎng)+”的賦能。基層干部要主動(dòng)培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維，發(fā)揮好支部引領(lǐng)作用，逐步推動(dòng)社會(huì)資源向鄉(xiāng)村傾斜，不斷優(yōu)化農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施布局規(guī)劃，建立農(nóng)村電信運(yùn)營商服務(wù)補(bǔ)貼機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)村信息化設(shè)施升級(jí)換代。同時(shí)，要支持與農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)配套的現(xiàn)代物流體系建設(shè)，完善快遞、倉儲(chǔ)、轉(zhuǎn)運(yùn)等物流基礎(chǔ)設(shè)施，建立快捷有效的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸查驗(yàn)機(jī)制，打造出可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)商業(yè)化發(fā)展模式。