近年來，新寧縣安山鄉(xiāng)車頭村積極探索村級集體經(jīng)濟發(fā)展路徑，村“兩委”班子就地靈活取材，通過土地流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)變土地經(jīng)營模式、成立合作社等方式，發(fā)展起了村集體產(chǎn)業(yè)，增加集體收入，取得了實實在在的成效，助力鄉(xiāng)村振興。

一是堅持班子引領(lǐng)，打造堅強有力的集體經(jīng)濟戰(zhàn)斗堡壘。該村作為全鄉(xiāng)“村黨支兩委”換屆試點村，2021年率先完成“兩委”換屆選舉，村黨支部書記、村委會主任實現(xiàn)“一肩挑”，班子成員40歲以下3人，致富帶頭人6人，高中以上學(xué)歷占到班子成員的80%以上，達到了換屆“兩升一降”目標。嚴格規(guī)范組織生活，認真落實“三會一課”制度，扎實開展主題黨日活動，用好學(xué)習(xí)強國和紅星云，做到線下線上“同頻共振”。今年在縣委組織部的關(guān)心下，對村級活動中心進行改造，依托數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，高標準打造黨群服務(wù)中心，建成集黨員群眾教育、管理、培訓(xùn)、服務(wù)為一體的綜合性黨群服務(wù)中心，為群眾構(gòu)建了“一站式”服務(wù)平臺。以“黨建+微網(wǎng)格”為基礎(chǔ)，積極開展黨群連心“五個到戶”工作，真正做到把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村治理效能，累計解決群眾身邊實際問題100多個。堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作作為全村中心工作來抓，村“兩委”定期召開會議，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的工作計劃，研究具體工作措施，保證村級集體經(jīng)濟發(fā)展有方向有目標有舉措。

二是堅持因地制宜，大力發(fā)展“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。該村四面環(huán)山，中部平坦土地肥沃，自然條件優(yōu)越。村“兩委”將產(chǎn)業(yè)振興作為助推鄉(xiāng)村振興的重要抓手，按照“支部引領(lǐng)、合作社帶動、基地示范、群眾致富”的思路，推行“黨支部+產(chǎn)業(yè)+精品線路”的融合發(fā)展模式，2022年規(guī)模流轉(zhuǎn)土地1400畝，實現(xiàn)“千畝煙稻輪作”連片，種植烤煙700余畝，水稻600余畝，預(yù)計產(chǎn)煙1500擔(dān)。通過發(fā)展煙稻輪作，能夠帶動多方受益，首先煙農(nóng)種植煙葉產(chǎn)生收益；其次老百姓土地流轉(zhuǎn)可以收用租金，還能為煙農(nóng)做事拿工資，帶動當(dāng)?shù)乩习傩站蜆I(yè)；最后煙葉收割后種植晚稻，保證糧食生產(chǎn)。

三是堅持企業(yè)帶動，搭起村級集體經(jīng)濟“造血系統(tǒng)”。該村實施“村黨支部+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的模式，運用財政扶持資金50萬元發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，2021年底成立了“車頭農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展有限公司”生產(chǎn)生態(tài)大米，購買了稻谷烘干機、大米加工、榨油機等一系列設(shè)備、實現(xiàn)了從生產(chǎn)到加工到銷售一條龍運作。目前大米生產(chǎn)加工技術(shù)成熟，線上在832平臺注冊銷售，線下在新寧縣城成立了邵陽紅車頭生態(tài)農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司進行實體銷售。這不僅可以搭起村級集體經(jīng)濟的“造血系統(tǒng)”，也將架起村民的“致富橋”。同時，該村成立了村級勞務(wù)公司，200萬非制定性小農(nóng)水項目由本村的勞務(wù)公司實施。

“咱個人再有錢，不能給村里干點實事，老百姓看不見經(jīng)濟效益，這村委會的威信還是立不起來?，F(xiàn)在不同了，村民見了我就夸集體經(jīng)濟搞得好，讓大家伙錢袋子鼓了、村集體強了！”車頭村黨總支部書記肖自立一臉自豪地說道。今年上半年該村集體經(jīng)濟收入達到15萬元，預(yù)計全年收入30萬元，真正讓村黨支部有能力、有資源服務(wù)群眾。

（作者 何倫）