邵陽新聞網(wǎng)12月16日訊（記者 銀玉蘭 通訊員 朱羽翼 黎成軍）他在維修一線上揮灑汗水，搶抓時間維修設(shè)備，2019年累計加班近600小時；在平凡的崗位上奉獻智慧，他解決設(shè)備問題10多項，產(chǎn)線良品率提升10％……他就是彩虹集團（邵陽）特種玻璃有限公司設(shè)備部維修組組長段武威。

“維修組的日常工作，主要是設(shè)備的維護保養(yǎng)和故障處理?！泵刻?，在彩虹集團（邵陽）特種玻璃有限公司生產(chǎn)車間，設(shè)備部維修組組長段武威帶著組員對生產(chǎn)線開展日常巡檢工作。

2019年初，全國首條G7.5代蓋板玻璃生產(chǎn)線進入試生產(chǎn)，段武威與技術(shù)人員一起，放棄休息加班加點，制定改造方案，編寫技術(shù)附件，對設(shè)備程序進行反復(fù)調(diào)試，經(jīng)過不懈努力將產(chǎn)品損失從5％降至0.5％。針對原料中玻璃混合料的純度，通過多層增加分料棒的磁柵組合排列，有效去除原料中磁性金屬雜質(zhì)，解決了玻璃原料品質(zhì)提升難題。“我們增加了磁珊之后，玻璃特性沒有發(fā)生任何變化，但是減少了玻璃中的雜質(zhì)，提升了良品率?！倍挝渫f。

2019年3月，經(jīng)過市場調(diào)研，彩虹集團（邵陽）特種玻璃有限公司生產(chǎn)出的G7.5代蓋板玻璃產(chǎn)品尺寸過大，不能滿足客戶的實際需求。所以公司決定把生產(chǎn)線進行改造，在部分生產(chǎn)線增加一條分切機?！耙驗樾伦龅脑O(shè)備跟原來的設(shè)備尺寸不一，現(xiàn)場的傳輸設(shè)備的裁切改造，成了其中最大的難點。我們一共用了48個小時，對現(xiàn)有的設(shè)備進行拆除，重新組裝，再把我們這個做好的設(shè)備裝進去。”

經(jīng)過48個小時的連續(xù)作業(yè)，段武威和相關(guān)技術(shù)人員反復(fù)分析多次驗證，設(shè)備安裝工作圓滿完成?？稍O(shè)備投入使用時，新的問題接踵而來。“在起初啟動使用的時候膜老是割不斷，在掰板的時候總把產(chǎn)品頂裂，損失率特別大，最開始有30%的損失，經(jīng)過我們的調(diào)試后，有所降低，但還是達不到要求，最后再進行了一個全方位的整體改造。”為克服分切機無法再次將產(chǎn)品上線貼膜包裝的設(shè)備難題，段武威提出利用手動貼膜機材料，制作加工貼膜輥一對，方案得到了認(rèn)可后，便組織開展實施。最終，在大家的通力協(xié)作下，完成了設(shè)備改造，滿足了公司的生產(chǎn)需要。

2019年，段武威帶領(lǐng)設(shè)備部維修組攻堅克難，解決橫切設(shè)備晃動、縱切設(shè)備刀頭調(diào)整跳動等設(shè)備問題10余項，通過改造掰板機器人吸盤架、分切機改造等技術(shù)難題多項，產(chǎn)線良品率提升10％，實現(xiàn)了公司所有設(shè)備全部自動化，為“智能制造”作出突出貢獻。

作為維修組組長，段武威還有一個重要任務(wù)，帶好剛?cè)胄械男峦?。維修組里有不少剛畢業(yè)的年輕人，理論知識豐富，但缺乏實踐能力。段武威一有時間就帶著他們上車間觀察設(shè)備運轉(zhuǎn)、講解維修技巧、細節(jié)，幫助他們順利完成從學(xué)生到熟練維修工作人員的轉(zhuǎn)身。“段師傅手把手教我們，在實際生產(chǎn)中，一直敢為人先。在一次生產(chǎn)事故中，他就穿著防護服直接從幾百度高溫的爐子里把玻璃渣子端出來，段師傅這種敬業(yè)精神值得我們學(xué)習(xí)。”提起這位亦師亦友的前輩，組員曾銘充滿敬佩之心。

2018年，段武威被評為湖南省經(jīng)濟實體企業(yè)“優(yōu)秀班組長”。12月10日上午，2020年邵陽市勞動模范和先進工作者表彰大會在市委禮堂舉行，段武威被授予“邵陽市勞動模范”稱號。面對領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，同事們的交口稱贊，段武威表示，獲得榮譽及時鞭策也是動力，作為一名維修人員和共產(chǎn)黨員，在未來的工作當(dāng)中，將繼續(xù)發(fā)揮發(fā)揚勞模精神，認(rèn)真履職，在工作崗位上做到極致，確保站好每一班崗。