邵陽新聞網(wǎng)7月25日訊 洞口供電公司自開展“轉(zhuǎn)觀念、抓作風(fēng)、強(qiáng)落實”主題活動以來，營銷部全體工作人員在“奮戰(zhàn)六十天，全力降線損，力爭雙過半”專項行動中主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，打響了攻堅戰(zhàn)。

定期分析，查找問題。通過不斷完善線損管理體系，量身制定臺區(qū)線損精益化管理考核制度，從管理、技術(shù)等多層面挖掘臺區(qū)高損根源，按照“一臺區(qū)、一目標(biāo)、一方案”的辦法，制定臺區(qū)具體降損措施。采取日通報、周分析、月考核的工作機(jī)制，通過用采系統(tǒng)的精準(zhǔn)分析功能，重點鎖定線損異常臺區(qū)，確定下一步降損的主攻方向。為了充分應(yīng)用線損分析成果，著重突出線損管理中的主要矛盾，對分析出的問題按輕重緩急進(jìn)行排序，優(yōu)先解決影響線損的重大和難點問題。 

集中稽查，定點幫扶。充分發(fā)揮營銷專業(yè)各部室的指導(dǎo)幫扶作用，聯(lián)合各所降損精英，對臺區(qū)綜合線損率指標(biāo)落后的供電單位進(jìn)行一對一幫扶。重點對高損臺區(qū)逐個開展問診式現(xiàn)場稽查，主要針對違章用電和竊電行為進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查。上半年，該公司累計查處竊電及違約用電92起，完成追補(bǔ)電費和違約使用電費47.44萬元。根據(jù)低壓負(fù)荷季節(jié)性變化較大的特點，在換季和負(fù)荷高峰期進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)測，對三相不平衡現(xiàn)象及時調(diào)整和轉(zhuǎn)移負(fù)荷。目前，該公司已完成400個臺區(qū)的三相負(fù)荷調(diào)整工作。

技術(shù)降損，成效明顯。從3月份打響了“向配網(wǎng)開戰(zhàn)”的第一槍，該公司重點加強(qiáng)低壓網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，統(tǒng)籌改造，著力解決布局不合理、線路過長、線徑過小、負(fù)荷密集的臺區(qū)，降低配網(wǎng)損失。上半年，該公司對120個高損臺區(qū)開展技術(shù)改造工作，通過配變增容、配變檔位調(diào)整、配變移位、新增布點、主線增大線徑、兩線改四線、進(jìn)戶線改造、三相負(fù)荷調(diào)整等手段從易到難開展技術(shù)降損。目前改造到位的臺區(qū)線損率不同程度降低了1至8個百分點，降損工作成效顯著。

下一步，該公司將繼續(xù)對臺區(qū)降損工作進(jìn)行認(rèn)真梳理，嚴(yán)抓“臺區(qū)降損”不放松，將“降損增效”活動不斷引向深入。