春節(jié)前，禹志初帶著兒子在市區(qū)汽車站開展志愿服務。
邵陽新聞網(wǎng)3月6日訊（通訊員 吳軍民 李慧蘭） “好的好的，這個情況我們準時上報。”3月5日晚7點，在手機、電話、電腦間不間斷切換工作方式的禹志初又開啟了加班模式。
禹志初是邵陽市交通運輸局安全科科長，也是市委新冠肺炎辦公室交通運輸監(jiān)管組總聯(lián)絡員和市交通運輸局防控指部辦公室主任。為把好“入口關(guān)”，切斷“擴散路”，他和眾多交通戰(zhàn)“疫”人一樣，以嚴實的作風、超常規(guī)的舉措，齊心協(xié)力抓好疫情防控工作。
連續(xù)“作戰(zhàn)”40余天
大年三十一大早，禹志初便接到局里召開緊急會議部署疫情防控有關(guān)工作的通知。為全身心投入疫情防控工作中，會后，禹志初果斷將妻兒送至新邵老家，自己又馬不停蹄地趕回辦公室。
“兒子非常黏我，原本他就盼著春節(jié)假期，我能好好陪他。”禹志初沒想到，這突如其來的疫情，讓他與兒子一別40余天，未能見面。為方便工作，他一日三餐都靠方便面解決。每天微信視頻通話時，兒子的第一句話就是：“方便面大俠，你還在加班嗎？”禹志初每每聽到這句話，心里便感到既溫暖又內(nèi)疚。
在市委新冠肺炎辦公室交通運輸監(jiān)管組工作中的禹志初。
戰(zhàn)“疫”工作以來，禹志初每天接聽撥打300余個電話，處理500余條信息。他負責市交通運輸監(jiān)管組的日常聯(lián)絡工作，每天把上級的文件精神、推送的數(shù)據(jù)、交辦的任務等梳理得井井有條，收集、篩選、下發(fā)，歸總、分析、上報，為領(lǐng)導決策提供了有力參考。
從積極摸索到半小時解決重癥搶救設(shè)備通行難題
2月12日，從重慶開往邵陽的一輛裝有重癥醫(yī)療搶救設(shè)備的車輛被“卡”在懷化了。
這輛被卡車上的設(shè)備正是邵陽急需的重癥醫(yī)療搶救設(shè)備。這一刻，禹志初的工作和在一線戰(zhàn)斗與死神賽跑的醫(yī)務工作者并無區(qū)別。他立即撥通電話開展緊急協(xié)調(diào)，同時為這輛車及時開出了“通行證”。約半小時后，車輛放行并開往邵陽后，他緊繃的神經(jīng)才放松下來。
在市交通運輸局主要領(lǐng)導的指導下，禹志初進一步簡化應急車輛通行證辦理流程，及時協(xié)調(diào)保障200余臺車輛無障礙通行，為我市防疫物資保障提供了強力支撐。截至目前，全市交通運輸系統(tǒng)共有57萬余人次投入到戰(zhàn)“疫”一線，成為開路先鋒。
1份文件修改數(shù)次 只為行業(yè)提供精準指導
如何將堅決阻斷病毒傳播渠道、公路交通網(wǎng)絡不能斷、應急運輸綠色通道不能斷、必要的群眾生活物資通道不能斷“一斷三不斷”的總要求落地落實？為此，禹志初牽頭起草出臺了《邵陽市公共交通工具和公共交通場所消毒操作技術(shù)指南》《防控新型冠狀病毒感染的肺炎監(jiān)測站點設(shè)置及工作指南》《外省市籍客運車輛過境停靠我市處置流程》等十多個工作制度和操作指南，督促健全陸路防控圈、嚴把水路防控帶、織密交通樞紐和運輸工具防控網(wǎng)，及時對全市交通運輸行業(yè)防疫工作提供了精準指導。
開會討論，上網(wǎng)查詢，對接上級精神，征求部門意見，咨詢一線人員建議……文件內(nèi)容不厭其煩地歷經(jīng)數(shù)次修改，才有了各縣市區(qū)交通運輸部門收到的具有可操作性的最終版本。這些“操作寶典”為我市交通運輸領(lǐng)域一線工作人員注入“強心劑”，實現(xiàn)了日常消毒按部就班，緊急關(guān)頭不打“亂仗”。全市交通運輸站場設(shè)置的49處衛(wèi)生檢疫站點全部落實“日清掃、日消毒、日巡查”?！爸灰芫珳手笇д麄€行業(yè)的防疫工作，為出行群眾的安全給與保障，我們交通人再多次的深夜加班都是值得的！”禹志初說。
截至3月4日，全市火車站、機場、車站、渡口、高速公路和干線公路口的279個防疫測檢點，檢查旅客約82.6萬人次，移送發(fā)熱人員95人，為外防輸入，內(nèi)防擴散奠定了堅實基礎(chǔ)。
想方設(shè)法竭力保障一線復工復產(chǎn)需求
3月4日，禹志初來到新邵就當?shù)亟煌ㄟ\輸企業(yè)復工復產(chǎn)進行指導。
為促進企業(yè)復工復產(chǎn)，我市道路運輸企業(yè)、公交企業(yè)、渡口碼頭都留下了禹志初的身影。同時，他所在的市交通運輸監(jiān)管組千方百計、想方設(shè)法竭力保障一線需求，對上級發(fā)放的防疫物資統(tǒng)籌安排，全力做好幫扶工作。截至目前，累計為交通運輸企業(yè)解決口罩8萬余個、消毒液1350余公斤，安排應急資金8萬元。全市共組織農(nóng)民工包車126臺、2890人，專列1趟(邵東至廣州南)、454人，組織園區(qū)招工包車58臺、1758人。
風雨兼程、任勞任怨是邵陽交通人的代名詞，更是禹志初的工作準則，他牽頭的交通運輸安全監(jiān)管工作多年被市委市政府、省交通運輸廳評為先進單位。因工作成績突出，多次年度考核評為優(yōu)秀，被市政府嘉獎，多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。但在榮譽面前，他更多地是想實現(xiàn)對兒子的承諾，他說：“我答應了兒子，等戰(zhàn)疫工作結(jié)束，一定好好陪陪他，陪他一起練字。”
